HR-бот для ОБФ

Объединяет всю кадровую коммуникацию компании в одном мессенджере

Компания «Объединенные бумажные фабрики» — группа предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Входит в топ-10 крупнейших предприятий ЦБП России.

Раньше сотрудникам приходилось лично приходить в HR-отдел за справкой по 2-НЛФЛ или заявлением на отпуск, а на адаптацию новичков уходило слишком много времени — один и тот же процесс каждый раз нужно было переизобретать заново. 

В BotCreators компания пришла с конкретной задачей — автоматизировать рутинные HR-процессы и создать прозрачную систему наставничества. Этот кейс — о разработке такого бота.

Видео про кейс

Задача проекта

— Интегрировать бот с корпоративными системами «1С»

— Автоматизировать оформление справок и заявлений

— Разработать персонализированные программы онбординга и наставничества

— Внедрить опросы и голосования с единой статистикой в реальном времени

— Настроить разделение доступов по предприятиям и ролям

Цель проекта

Создать единое цифровое пространство для всех HR-процессов производственного персонала

Технологии

API Telegram
Язык программирования
Админ панель на базе Jmix
Фреймворк
База данных PostgreSQL
Docker

Продукт

Первым делом мы продумали архитектуру безопасной авторизации. Каждый новый сотрудник должен получить одноразовые логин и пароль, которые генерируются прямо в корпоративной «1С» после оформления приёма на работу. Система передаёт данные в бот, а кадровик получает учётные данные и отправляет их новичку. Просто, но надёжно.

Дальше мы выстроили логику персонализации. Компания объединяет несколько предприятий, и каждому сотруднику важно видеть только релевантную информацию: учебные материалы своего подразделения, контакты своего HR-отдела, заявления по формам своего предприятия. 

Мы настроили систему так, чтобы бот автоматически определял принадлежность пользователя и показывал только то, что ему действительно нужно.

Онбординг и наставничество

Особое внимание уделили сценариям адаптации. Мы разработали два типа программ:

Общий онбординг запускается автоматически для всех новых сотрудников в день первой авторизации. Для каждого предприятия создаётся свой сценарий с учётом специфики производства. Бот последовательно отправляет обучающие материалы, проводит опросы и собирает обратную связь — всё по заранее выстроенному графику.

Персонализированное наставничество активируется для определённых должностей, где нужна стажировка. В этом случае сотруднику назначается наставник, а бот становится цифровым помощником, который напоминает о важных этапах, приглашает пройти тесты на внешней LMS-платформе и фиксирует прогресс обучения.

Оба сценария могут развиваться параллельно, дополняя друг друга.

Автоматизация рутины

Раньше чтобы заказать справку 2-НДФЛ или подать заявление на отпуск, приходилось идти в отдел кадров. Теперь всё происходит через бот. Сотрудник выбирает нужный документ, запрос автоматически попадает в HR-отдел соответствующего предприятия. Когда справка готова — приходит уведомление в бот. Для заявлений бот сразу выдаёт шаблон и перечень необходимых документов, которые можно прикрепить прямо в диалоге.

Мы также добавили раздел обратной связи. Сотрудник может отправить предложение или замечание (до 2 документов во вложении), и HR-отдел получает письмо с полными данными отправителя и его сообщением.

Техническое решение для голосований

Интересная задача возникла с голосованиями. Опросы в «Телеграме» работают внутри каждого чата отдельно, не имея общей точки сбора данных, из-за чего невозможно получить единую статистику. 

Мы разработали собственную систему с централизованной базой данных, которая фиксирует каждый голос в реальном времени. Теперь все участники видят актуальные результаты одновременно, независимо от того, в каком чате они голосуют.

Админпанель для управления

Для администраторов мы создали полноценную панель управления с конструктором сценариев, в которой можно:

  • управлять пользователями;
  • настраивать контент главного меню;
  • создавать опросы в трёх форматах — текстовом, со звёздами или с эмодзи;
  • отправлять персональные рассылки;
  • запускать голосования;
  • настраивать автоматические поздравления с днём рождения;
  • выстраивать программы онбординга и наставничества;
  • анализировать результаты опросов.

Для авторизации в админпанели доступны две роли: суперадминистратор с полным доступом и младший администратор, который работает только со своим предприятием. Таким образом мы распределили ответственность и обезопасили данные разных площадок.

Дополнительные пожелания

В процессе разработки заказчик попросил добавить новый раздел меню «Важно знать» с подразделами о зарплате, здоровье, спорте и правовой информации. На реализацию ушло 2 недели, но функциональность органично вписалась в общую архитектуру.

Сложности в проекте

Примерно на 40% готовности проекта из команды ушли разработчик и тестировщик. Новым сотрудникам нужно было время, чтобы разобраться в коде и архитектуре. Мы не стали скрывать ситуацию от заказчика, открыто обсудили сроки, и компания отнеслась с пониманием. Всё в итоге сделать успели.

Инфраструктура

Тестовую версию разместили на своих серверах для быстрой отладки, а продуктивную — на серверах клиента для обеспечения полного контроля над данными. Обсуждения с заказчиком велись постоянно — с нами легко шли на контакт и оперативно отвечали на вопросы. Мы показывали результаты поэтапно: сначала основную функциональность и разделы меню, затем админпанель, потом уже доработки.

Сейчас это полноценная экосистема для HR-процессов с автоматизированными сценариями, персонализацией контента, интеграцией с «1С» и внешней платформой тестирования. Сотрудники получают справки за пару кликов, новички проходят понятную адаптацию, а HR-специалисты видят прозрачную аналитику по всем процессам.

Что дальше

В будущем мы планируем поставить защиту для раздела с личной информацией. При первом обращении сотрудник сам устанавливает уникальный код доступа, а через минуту данные автоматически удаляются, чтобы никто из посторонних людей не смог запомнить комбинацию кода.

Команда

Менеджер проекта
  • Сиротинина Людмила
Архитектор
  • Ребров Михаил
DevOps
  • Новиков Николай
Разработчик
  • Хвостиков Павел
Тестировщик
  • Уразов Аибек
Дата выпуска: 30.05.2025

Итоги

Разработка подобного формата — источник аналитики для принятия управленческих решений.

Каким же образом? Да всё просто: когда все процессы оцифрованы, компания получает возможность увидеть полную картину — где теряются новички, какие программы обучения работают, что влияет на вовлечённость.

В таком случае можно принимать взвешенные решения: корректировать программы обучения, усиливать поддержку на этапах с высоким отсевом, масштабировать успешные практики на другие подразделения. Данные превращают HR-управление из реактивного процесса в проактивную стратегию, а это быстро окупается.

1,6 млн ₽ и 9 месяцев ушло на разработку

Два уровня доступа — суперадмин и младший администратор

Восемь основных модулей — авторизация, документы, обучение, опросы, рассылки, наставничество, обратная связь, аналитика

Семь форматов контента — опросы, тесты, материалы, рассылки, голосования, поздравления и системные сообщения

Поддержка нескольких предприятий в единой инфраструктуре

2250 активных сотрудников

106 выпущенных заявлений и справок

232 обращения через чат-бота

20+ часов в неделю — экономия для сотрудников HR-отдела

Валерия Киюта, Руководитель направления оценки и обучения
ООО "УК "ОБФ"
По-настоящему классная команда. Профессионалы своего дела, и при этом вовлеченные, творческие и максимально клиентоориентированные ребята. Всегда на связи. Разработанный продукт - выше всяких похвал. Очень приятно было вместе работать. Надеюсь, это не последний наш проект ;)
Заполните форму
Наш менеджер свяжется с вами в течение часа
Напишите в мессенджер
Наш менеджер свяжется с вами в течение часа
Александр Венгер
Эксперт по продукту